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作者︰test
發表時間︰2006/4/19 下午 11:19:25

龍潭鄉武漢國小最近有一批資淺的行政人員,為了不被超額出來,打算訂立保護條款,搞個很複雜的計分表,內容大概就是一些記功嘉獎要加幾分,只要校長認證某些表現又能多加幾分,這合理嗎?

搞成校長權力無限擴張只要會抱其大腿,便不用超額,名符其實的一言堂,至於會不會教學,已不是那麼重要

快被賣掉的豬仔老師們,覺醒吧!再不團結(一盤散沙)就被國王人馬掃地出門了

 


作者︰test
發表時間︰2006/4/20 上午 02:58:15

是否可以把武漢國小辦法概述一下參考參考

國王人馬的說法 才可以服人

因為我們要學會

指控的人 要提出證據

這樣才不會令人懷疑 甚至誤解

 


作者︰test
發表時間︰2006/4/20 上午 03:03:20

 

支持各校要把事情說明清楚

以下內容已寄給局長並獲得回應

<DIV>這次的超額調動</DIV><DIV>不公不義之事 層出不窮</DIV><DIV>建請教育局應該利用這危機時刻</DIV><DIV>做好危機處理 重新贏得教師的信任</DIV><DIV>莫讓聯服會隻手遮天 也莫讓某些學校校長隨意操作</DIV><DIV>嚴重損傷教師權益 </DIV><DIV>如中山國小江校長滿口道理 自己卻不遵守</DIV><DIV>如龍潭國小鄒校長不顧有意願調動教師爭取優先超額之權利</DIV><DIV>如雙龍 永順 快樂 龍安等校之高門檻策略</DIV><DIV>傷害對教育局充滿信任的教師情感</DIV><DIV>重新辦理各校超額調動教師調查及缺額查詢</DIV><DIV>建請張局長要慎思..... </DIV><DIV>莫讓事端擴大 影響本縣教育形象</DIV><DIV> </DIV><DIV>局長回覆如下</DIV><DIV>
寄件者:"t01" <t01@mail.boe.tyc.edu.tw>  <A href="javascript:document.frmAddAddrs.submit()">加入通訊錄加入通訊錄
主題:Re: 您還有機會幫助這群超額教師
收件者:noone0825@yahoo.com.tw
副本抄送:mingchau@mail.boe.tyc.edu.tw, 064126@mail.boe.tyc.edu.tw
日期:Wed, 19 Apr 2006 14:46:15 +0800 (CST)
<FORM name=frmAddAddrs action=http://address.mail.yahoo.com/yab/tw?v=YM&.rand=34011&A=m&simp=1 method=post> </FORM><DIV id=message><DIV>請信任教育局對超額教師權益照顧的決心,技術上完全沒問題,必須講清楚、說明白,制度有問題就必須研擬合理配套,更歡迎隨時提出問題指正,桃園縣照顧超額教師權益絕對要做全國的模範,也請尋求體制內改革,而非有心人任意傷害與踐踏教育,讓社會大眾看笑話。    局長  敬上 </DIV></DIV></DIV>


作者︰test
發表時間︰2006/4/20 上午 10:43:32

回應有關本校超額教師介聘實施要點修訂案:

一、本校今年超額教師已無異議順利產生。

二、此次提出更具體之計分辦法係於四月十九日(星期三)下午召開課發會後,由教務主任提出(有書面資料給與會20位同仁,包括主任、學年主任、各領域小組召集人等),希望預作討論,校長說明此次提出最主要目的是要先讓與會同仁事先瞭解,如有疑義,將在爾後臨時校務會議中討論,並達成共識後才公布,以因應本校未來五年內將減十二班之預作準備。

三、本校所訂計分內容,均考量到法理情,絕無所謂為一批資淺的行政人員(何況資淺的行政人員只有二位),或為某人量身訂制。

四、本校所訂計分表中另加一項特殊表現加分部分,主要在鼓勵老師指導學生或教師個人參加對外比賽,希望對於老師為學生的付出及自己在專業成長上給予肯定,也包括教師擔任校內親職教育講座、全校性教師進修講座或教學觀摩等給予加分,有關其他特殊表現如認輔教師、班級經營、生活教育、創意教學、親師溝通等優異表現者,需由各處室提報校長認證後給分,並無校長權利擴張情事,更無文中所言,「只要會抱大腿,便不用超額」更非一言堂。

五、老師們對於自己權益的爭取本是無可厚非,本校對於教師權益向來就很重視,對於這樣的誤解與誇大不實隨意放話的作為,深表遺憾。

六、將來本校超額教師介聘計分標準修訂後,歡迎各位教育先進參考指教。

                                  武漢國小  敬上  95.4.20


作者︰test
發表時間︰2006/4/20 上午 11:19:56

 

《需由各處室提報     校長認證後給分並無校長權利擴張情事


作者︰test
發表時間︰2006/4/20 下午 07:48:07

主任校長權力同時擴張


作者︰test
發表時間︰2006/4/20 下午 11:56:00

奉天承運,本皇詔曰,朕早有定見,汝等勿再白目違背朕意,否則我會生氣


作者︰test
發表時間︰2006/4/21 上午 01:29:57

這學校的做法與一般學校不同(好像大都以年資論定) 難怪引發反彈

服務過幾所學校 也看過一些校長 或為名 或為利 或為權

真心教育幼苗者 屈指可數

看了該校說明 如樓上所言 很多都是行政主觀認定 難免有擴權之嫌

如果真實施 那真要恭喜該校校長 出運當皇帝 一統江湖再也沒有其他異音了

另提一個人觀感

深深敬佩那些默默帶好班級的老師 這些人才是真正的無名英雄

也許這些老師沒有優秀到可以對外比賽 或帶某些資優生得獎  

但我寧可我的小孩給這些平常的老師教導 因為這些老師可以照顧到大多數學生

碰過太多重視比賽得名的優秀老師 成就了個人及學校的名聲

得名的背後是多堂的代課 多人的協助以及一群無辜的學子犧牲受教權換得

不好意思 以上純為一時感懷 


作者︰test
發表時間︰2006/4/21 上午 02:37:09

行政人員不應是教師的敵人

每個辦法都應有正反面意見的陳述權利和程序

人家已經說明了 這是草案

別再為對抗而對抗

過多的內耗(學校內人員)

無助於學校正向提升

難道

學校不需行政人員 只需要帶好班級的老師就可成功了嗎

難道

成為行政人員的老師 變成了貪婪 擴權者嗎

不應如此二分法

應該回到對的政策的探討 回歸對學校正向發展的議題討論

兼職行政和教師都在一條船上

只是許多面對事情的角度和負責的層面不同

真的會有不同解讀

在校擔任團隊指導 擔任行政工作對學校沒貢獻嗎

有就該獎勵

在校擔任班級老師盡心盡力也有大貢獻

也該獎勵

大家共同提出對學校正向積極發展有利的方案

不是以動機 臆測來增加彼此的不信任甚至對立

大家要平心靜氣 檢視一下自己的論點

怎麼做 對於教育環境正向發展有貢獻

才是我們最該走的路

因為 好的校長 主任和組長 也曾是好老師(當然也有例外)

務實深耕的好老師也可能會是令人引領期待的好校長

期待理性的對話

 


作者︰test
發表時間︰2006/4/21 上午 07:42:08

閉門造車

難怪被捅

去參考或看看沒被捅的學校

看看人家為什麼不會被捅


作者︰test
發表時間︰2006/4/21 下午 09:57:48

沒想到真有耶

聽說武漢有事情上了網

誰是誰非我們並沒有能力判斷

但希望學校盡速和諧解決

不要影響到小孩子上課

多溝通協調 才是眾人福份

另外也許有些人的霸氣應該要收斂些

有時進出校內 透過麥克風或廣播

聽到的是激動而大聲地責備老師或學生聲音

我也被嚇一跳

這也許是你們校內缺乏溝通意願的原因吧


作者︰test
發表時間︰2006/4/21 下午 10:25:52

既然是草案

就該好好討論

在校年資老不見得就是認真卓越

絕對支持努力貢獻的先進

 


作者︰test
發表時間︰2006/4/22 上午 07:33:55

<< 在校年資老不見得就是認真卓越 >>

沒錯

<< 絕對支持努力貢獻的先進 >>

這也沒錯

但 誰是認真卓越 誰又是努力貢獻

They say yes, you are good.

They say no, you are nothing...........


作者︰test
發表時間︰2006/4/22 上午 07:35:36

超額教師的排序在各校早有共識

提案沒有利益迴避 動機當然令人質疑

 

是"草案"嗎? 已註明實施要點的本案那天本要無異議通過

當天若非有位意外進入會場的正義俠女超人

雙方經過一陣激烈爭辯(臉紅脖子粗 這是理性的溝通嗎)

現在就不改口叫草案而叫決議了

 


作者︰test
發表時間︰2006/4/22 下午 04:12:07

大家都已經是大人了,什麼叫做成熟的處理事情的態度,什麼叫做遇到

困難挫折要靜下心來聆聽和反省,什麼叫做情緒管理,什麼叫做尊重每個

個人的自由意志,什麼叫做接納意見,什麼叫做遇到不滿的事不要先那麼衝動

想想看事情怎麼解決,什麼叫做不要煽動別人的情緒,什麼叫做聽見別人批評你

要先想想自己是否真的如此而不是一味責怪別人,什麼叫做人與人之間要和諧相處,

什麼叫做溝通協調,什麼叫做口不出惡言,什麼叫做"我是校長?我是主任?

我是老師?我是教育人員?"   我只知道,不管做任何事情"我們是孩子的榜樣"!


作者︰test
發表時間︰2006/4/22 下午 08:05:37

以我看來.......站在校長的立場,他為了學校的發展,籌措了很多經費來建設學校,努力為了

減少學校老師的工作量,盡量少辦無謂的活動,發展了學校的特色...這是他的專長,也是值得

我們肯定的地方。

雖然對於最近吵的沸沸揚揚的事情,很多老師非常不滿,但是想想如果你是校長,是否你會希望

自己的學校留住更多優秀人才,希望自己學校招攬進來的都是優秀的老師。就像企業家為了

招攬或留住優秀的人才,勢必以高薪來聘請這些人才一樣。如果你要不被社會淘汰,努力進步,

不要墨守成規,不要口水,把你的優秀表現出來。(這只是我的猜測,不是真正代表誰的想法。)

其實這是現實的社會,如果你的長官有這樣的想法,我覺得那是他個人意志,不需要為這樣的想法

斷然下評論一定是對或錯。

以老師的立場,我認真的付出心血在每個孩子身上,我負責的是每個孩子的教養,不是要辦什麼

華麗的活動,不是要精英化某些學生,我默默的付出,主任校長你們什麼都沒看到嗎?我們就不該

被獎勵,看起來就比那些記功嘉獎或是看起來比我們做更多事情的行政人員差嗎?身為教育人員

的你們怎麼可以那麼的自私的為了自己辦學的績效而刻意訂定一些不公平的條文,這樣真是某煞

了多年來盡心盡力在教學第一線的老師們啊........(這也是我的猜測,不是某人的想法。)我想老師

會這麼想也沒錯,這也是他的個人意志,也不需要去批判誰對誰錯。

總歸一句話,角色不同,立場也就不同,思考的方向也當然有異,這是很正常的事情,不代表哪方絕對的對或絕對的錯。

問題出在這件事為什麼會擴大呢? 我想應該是態度問題

第一,我所提過每個人都有個人的自由意志,每個人有自己的風格和特色,正因如此我們才會有教育

要個別化,要因材施教的論調出現,提倡的是尊重個人,讓個體發揮他的專長...所以身為教育人員

我們若自己都無法去接受跟我們想法不同的人,怎麼去教育孩子?所謂對事不對人。

第二,當你遇到跟你想法不同的人的時候,你是要爭辯還是要先靜下心來聆聽?

當你的學生們在為一件事情爭辯,你要他們繼續吵下去,還是請他們先安靜下來,想想自己哪裡錯了,在這件事情裡的角色如何? 那身為大人的你,自己遇到事情的表現是如何呢?

第三,當你覺得莫名其妙或是有當頭棒喝的感覺的時候,第一個反射動作是氣憤,不平,認為都是對方

的錯,拼命找出自己生氣的理由,還是先拋開情緒,想想為什麼對方會有這樣的舉動呢?

當你的學生哭著來找你說小明去找他的哥哥打他的時候,身為教育人員的你是直接打小明?還是去問

清楚小明為什麼要找他哥哥打人,想想小明為什麼不把這件事告訴老師或家長,要自己跑去找哥哥

來打人呢?是否要找到雙方互相問清楚想法和提供正確的解決途徑呢? 你喜歡聽到你的學生老是

跟你說"都是他的錯"這句話嗎? 那你受到挫折時,心裡想的也是"都是他的錯"嗎?

第四,當你的小朋友生氣的時候口出惡言,對人沒禮貌,或是一遇到不愉快的事情就東嚷嚷西叫叫,

你會怎麼教他? 那你自己遇到不愉快的情緒時是跟小朋友一樣大聲叫囂,情緒性發言,暗中放劍

我行我素,還是集合理性的力量去找出最圓滿處理事情的方法?

以上淺見,只是希望教育界的夥伴們能夠眼光放遠一點,心胸寬懷一些,大家互相尊重,一起努力,傷害彼此是最讓人難過的事,如何創造雙贏的局面就要靠大家的智慧了。

 

 


作者︰test
發表時間︰2006/4/22 下午 10:53:03

看來成熟且中肯的言論,愈來愈多了!也是由外放言論走向內斂思考之歷程!多數人應樂見於此吧!


作者︰test
發表時間︰2006/4/22 下午 11:27:06

看這篇討論的人數眾多但是留言的少,

畢竟大家都是局外人,看看就好,不知道他們學校的氣氛最近如何喔?

要是我一定受不了!!

 


作者︰test
發表時間︰2006/4/23 上午 01:28:28

可以看出這裡有3種人, 攻方, 反擊方及觀眾

有2點分享

1. 事出必有因, 最起碼領導上出了問題, 猜測可能是長久累積下來的溝通不良

2. 以後要看清楚誰是正義俠女, 千萬別站在她對面, 會滿面豆花


作者︰test
發表時間︰2006/4/23 下午 07:05:32

有幾個建議:

1.訂定草案前,不妨先參考有相關經驗的學校,是否訂定相關辦法,或徵詢相關承辦人員的意見,辦法不是草案通過了就可以實施,還要考慮適法性的問題.

2.担任一個機關的領導人,應廣納各方意見,其實真正提出意見的人,才是真正幫助機關運作的良才,如果機關內只有逢迎拍馬屁不提出任何意見的屬下,機關內發生問題了,沒有人提出任何意見,那這個機關就完蛋了,大家於是會有乖乖的作國王的人馬,不要自找麻煩之類的想法.

既然問題已經發生了,就不要爭論誰對誰錯,應好好檢討,冰凍三尺,非一日之寒.


作者︰test
發表時間︰2006/4/23 下午 09:50:12

贊成樓上的發言!                                   

建議:                                     

To校長,風骨重要但也要有風範,才能受到大家心裡真正的尊重和敬佩。如果遇到機車老師,更要表現出個人的修養和氣度,所謂

             "世界最寬廣的是海洋,比海洋更寬廣的是天空,比天空更寬廣的是人的胸襟"。

To主任,夾心餅乾難為...上面有壓力下來,下面有怨聲上來,最重要的是自己要行得正,做得穩,要有自己的一套中心思想,才不會工作得很挫折,很無奈,很....$^&*($#!@#,    主任加油!

To老師,有委屈有不平之事理當申訴或爭取,但是有時候要照顧好自己,意思是指不要氣壞身體,打壞

自己的名聲,氣壞身體的話,還有很多小朋友和家人需要你照顧,打壞名聲,若是刻意被打壓不是更委屈,

尤其是在現在這個社會不公不義的事越來越多,也不是說要摸摸鼻子就算啦,更積極的做法是

讓自己更有才能,培養第二專長已是當今趨勢,問問自己若不能教書你還能做什麼? 我建議老師們

多組織社團或成長團體,甚至進行第二專長的培訓,讓自己的能力更寬更廣,所謂機會是給已經準備好的人,很多機會是自己創造的,就算你贏了一次的抗爭,也只是一時的,但你準備好自己的能力,那是一

輩子的事,不要怕自己不行,只是看自己願不願意行動。

To正義俠女人士,你的勇氣令人敬佩,來賓請掌聲鼓勵! 但是這樣的做法或許讓大家長很沒面子,所謂

"知己知彼,百戰百勝",如果妳踩到對方的死穴,會惱怒對方,一但妳談判的對方被惱怒了,最後一定

是情緒發言,失敗收場! 家裡的大人生氣,慘的就是全部的小孩子了。

        大~~家~~加~~油~~~~~~~~~~

 


作者︰test
發表時間︰2006/4/24 下午 11:17:15

9樓的建議不錯!

19, 20樓說的好!


作者︰test
發表時間︰2006/4/24 下午 11:42:07

這篇人氣指數最高~~~


作者︰test
發表時間︰2006/4/25 下午 09:53:17

分析與建議:
1.事出有因,冰凍三尺,非一日之寒
==>平日的溝通出問題。
2.青山易改,本性難移,看不見自己的影子
==>反求諸己,好好檢討,難。
建議:教育局介入
==>瞭解始末,聽聽教師們的聲音,聽聽校長的心聲。
然後,建立制度,這才比較重要。


作者︰test
發表時間︰2006/4/26 下午 08:20:24

最近小朋友流行一首歌 聊表安慰

===  不怕不怕 === 

HELLO !看我!你在害怕什麼?
是我錯,沒能夠啊 … 把自己變得成熟

傷口 那麼多,已經不怕再痛
沒什麼,轉身以後,我會練成護體神功!

看見蟑螂,我不怕不怕啦
我神經比較大,不怕不怕不怕啦

膽怯只會讓自己更憔悴
麻痺也是勇敢表現

一個人睡也不怕不怕啦
勇氣當棉被,不怕不怕不怕啦

夜晚再黑,我就當看不見
太陽一定就快出現 …


作者︰test
發表時間︰2006/4/28 下午 05:55:45

請問結果如何?


作者︰test
發表時間︰2006/4/29 上午 11:21:48

我也不知道結果如何?

好像是說下學期再說是嗎?

 


作者︰test
發表時間︰2006/5/3 上午 12:40:29

以拖待變

嘿嘿


作者︰test
發表時間︰2006/5/4 下午 08:17:16

ㄏㄡ

超級人氣王!!!


作者︰test
發表時間︰2006/5/11 下午 11:55:00

衝 衝 衝

用力給牠衝破2000


作者︰test
發表時間︰2006/5/12 下午 07:02:07

問題是....沒話題了...不知怎麼衝....

來點新鮮的吧...呵呵呵


作者︰test
發表時間︰2006/5/13 下午 05:52:47

老大學期中

因 XX 周遊列國去了

真羨慕            偶也想

 


作者︰test
發表時間︰2006/5/17 下午 05:14:30

澆澆水........


作者︰test
發表時間︰2006/5/19 下午 06:16:23

加油!!!


作者︰test
發表時間︰2006/5/24 下午 10:40:17

進入 2000 倒數

衝衝衝

 


作者︰test
發表時間︰2006/6/3 下午 07:48:57

果然超過囉


作者︰test
發表時間︰2006/6/3 下午 11:50:47

樓主開宗明義點出是  .....資淺的行政人員

不知是否跟本校一樣

資深的老師抵死不做行政

行政全推給資淺的

等到爭利益的時候發現對他們沒好處

又要死要活的覺得行政在迫害他們

一副受了天大委曲的樣子

結果從頭到尾是行政默不吭聲

這些打死不兼行政卻撈盡好處的老鳥處處喊冤


作者︰test
發表時間︰2006/6/4 下午 08:52:03

非也  非也

阿扁是不可能請邱毅擔任行政人員的啦


作者︰test
發表時間︰2006/6/10 下午 08:09:30

靜悄悄?

下文如何?


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